Een plan dat standhoudt.
EV Company is de one-stop-shop voor laadoplossingen. Voor 2027 ligt er een ambitieus plan. De uitdaging: dat plan challengen en zo sterk maken dat het de aandeelhouder overtuigt. Enter Skigh.
%401x%20(1).png)
Eerst de feiten
We begonnen met onderzoek: in de markt, in gesprekken met het team en in de eigen funnel- en financiële data. Waar komt de omzet vandaan, en stuurt de strategie daar ook op? Dat gaf het plan een stevige basis.
De commerciële motor onder de loep
Daarna de commerciële motor. We liepen de hele route van lead tot contract na en rekenden uit wat een nieuwe klant echt kost. Past het budget bij de ambitie, en is er genoeg capaciteit voor de groei? Daar zaten de grootste kansen.
Forecast onder druk
Elke groeiaanname hebben we samen met het team getoetst aan de data. Sterke punten kregen extra onderbouwing, de rest hebben we aangescherpt. Daarna werkten we nieuwe forecasts uit, een base case en een best case, en daagden ook die uit. Nu weet EV Company wat er minimaal ligt en wat er nodig is voor meer.
Eén verhaal voor de aandeelhouder
Het plan bleef van EV Company. Wij leverden de munitie en de structuur: een rapportage met een heldere lijn en een presentatie waarin de aandeelhouder ziet wat er is gebouwd en waarover hij moet beslissen.
"We hadden een plan, maar Skigh gaf het ruggengraat. Zonder hun scherpe vragen en input hadden we hier niet gestaan."
Sander CCO, EV Company
Het resultaat?
Een plan dat overeind blijft als er wordt doorgevraagd. De aannames zijn getoetst, de risico's zijn in beeld en er ligt een aanpak om ze op te vangen. De aandeelhouder weet waar hij ja tegen zegt.
En nu?
Een sterk plan is stap één. Nu maken we alles meetbaar en houden we samen de vinger aan de pols bij de forecast. Zo kan EV Company op tijd bijsturen en de doelen voor 2027 halen.
Met Skigh krijg je scherpte. En grip.
Klaar om de markt te veroveren?
Benieuwd wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? Samen maken we van ambitie een aanpak die werkt.
